Ylva Johansson började sin politiska
bana som mycket ung, inom Vänsterpartiets ungdomsförbund. Sedan
blev hon socialdemokrat, och karriären tog fart. Hon hamnade i regeringen,
som skolminister. Efter en romans med dåvarande finansministern, Erik
Åsbrink, fick hon avgå. Även Åsbrink avgick senare.
Erik Åsbrink blev 2002 ordförande
i den av statsminister Persson inrättade "Etik- och förtroendekommission",
med uppdrag att "analysera
behovet av åtgärder som säkerställer förtroendet
för det svenska näringslivet."
Ylva Johansson har nu - i augusti 2004 -
kallats tillbaka till regeringen av statsminister Göran Persson, som
strax tidigare Laila Freivalds.
Ylva Johansson utgör ett exempel
på samtidigt två aspekter:
måttet av kompetens
innebörden av rättvisevärderingarna hos dagens socialdemokrati.
Ur Aftonbladet, den 3/8 -04:
"Hon startade
kunskapslyftet
Under Ylva Johanssons
tid som skolminister (1994-1998) startades Kunskapslyftet, den stora satsningen
på vuxenutbildning. Projektet inleddes 1 juli 1997 och pågick
till och med 2002. Satsningen riktades främst till arbetslösa
vuxna som saknade treårig gymnasieutbildning. Kostnaderna uppgick
till sammanlagt 42 miljarder kronor. Vid Umeå universitet pågår
omfattande forskning om satsningen var värd sitt pris för den
enskilde och för samhällsekonomin."
Ur Östgöta-Correspondenten,
den 3/8 -04:
"MINISTERNS TID
I IT-FÖRETAG VAR FÖRLUSTRIK
Comebackministern
Ylva Johansson visar skrala meriter från företagsvärlden.
Förlustbolag dominerar hennes engagemang.
Ylva Johansson, som i
söndags utsågs till ny vård- och äldreomsorgsminister,
var fram till i lördags vd för förlustbringande IT-företaget
Att Veta.
Med mikroskopiska intäkter
och gigantiska förluster påminner bolaget om andra magra prestationer
under de gyllene IT-åren. Att Veta tjänade 1,5 miljoner kronor
förra året. Förlusten var 79 miljoner kronor..."
Ylva själv blev ändå
inte lottlös:
"Ylva Johansson
fick 116 000 kronor
i månaden som vd."
"Taxeringsåret
2003 var hennes inkomst drygt 1,1 miljoner kronor och året före
dryga miljonen."
Ur Svenska Dagbladet, den 2/8 -04:
"Ett annat av hennes
engagemang i företagsvärlden är Ylva Johansson utveckling
AB. Bolaget bedriver konsultverksamhet om IT-utveckling, främst inom
utbildningssektorn. Men särskilt vinstgivande var det inte. 86 000
kronor i försäljning och 7 000 kronor i förlust förra
året.
Ylva Johansson är
även ledamot i Åsbrink & Far, där maken och tidigare
finansministern Erik Åsbrink är ordförande. Men ingen vinst
här heller. Fjolårets förlust blev 56 000 kronor."
Bara ett av de företag
där Ylva är med, bär sig:
"Enda vinstgivande
företag, registrerat hos Bolagsverket, med Ylva Johansson i styrelsen
var bolaget som ger ut vänstertidningen Arena. Vinsten förra året
var dock blygsamma 714 kronor."
Ur Expressen, den, den 5/8 -04:
"IT-företaget
hon drev gick med 180 miljoner i förlust.
Nu ska Ylva Johansson ta itu med äldrevården.
Hon blir ny vård-
och äldreminister, sedan Göran Persson bestämt sig för
att "recycla" ännu ett gammalt statsråd.
I kommentarerna efter
utnämningen har Ylva Johansson framhållit som en merit att hon
verkat i privata näringslivet efter politiken. Men hennes karriär
i näringslivet var en tveksam succé."
Enligt Sveriges Radios ekonomieko
hade företaget Ylva startat och satt i ledningen för vid årsskiftet
gått med 180 miljoner kronor i förlust.
"Man kan också
fråga om Ylva Johansson ens var 'i näringslivet.' Att Veta AB:s
huvudägare är kommunförbundet, fackförbunden Metall,
SKTF och Kommunal."
" Jag har bara
gott att säga om Ylva och hennes ledarskap, säger Ilmar Reepalu,
kommunförbundets ordförande ..."
Ylva Johanssons löner
har Reepaluu försvarat med att de är normala i de sammanhang det
gällde.
Malin Siwe i Dagens Nyheter den 3/8 -04:
"Läromedelsföretaget Att Veta
brände 166,5 miljoner kronor fram till senaste årsskiftet. Allas
våra pengar, satsade av kommunförbundet. Många våras
pengar, satsade av Skandia, Metall, Kommunal och SKTF. Så mycket pengar
hade aldrig ett vanligt läroboksföretag fått göra av
med, men det här var ju nytt. E-learning, it liksom.
Egentligen var det inte
så nytt ens hösten 2000 när Ylva Johansson tog initiativet
till företaget. Alla visste redan då att K-world, som satsade
på lärande via tv och dator gick på knäna. I maj 2001
stod det klart att K-world inte fått en enda kund till sin utbildningsportal,
och tv-kanalens tittarsiffror var för små för att kunna
mätas. Våren 2002 gick kunskapsvärlden i kras.
Ändå tuffade
Att Veta på."
Ylva framhåller det var hennes förslag
att "dra ner kostnaderna i bolaget radikalt", genom att avskaffa
henne själv som VD.
"För nöjet
att slippa henne skulle företaget betala tolv
arbetsfria månadslöner i 100.000-kronorsklassen."
Av en Siwe-kolumnen i DN
den 6/8 -04 framgick att Ylva Johansson vid ett tillfälle för
en timmes deltagande i en paneldebatt hade begärt 15.000 kronor.
Ur Göteborgs-Posten, den 2/8 -04:
"VÅRDFACKEN
MÖTER YLVA JOHANSSON MED STOR TVEKSAMHET
- Det känns som
en nedprioritering av hälso- och sjukvårdsfrågorna, säger
Eva Fernvall, ordförande för Vårdförbundet om det nya
statsrådet.
Både Fernvall och
Eva Nilsson-Bågenholm, ordförande för Sveriges läkarförbund,
tycker att det finns två omständigheter som gör utnämningen
av Johansson besvärlig. Hon har ingen som helst erfarenhet av vård
och omsorg."